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Management

Ces formations aident les managers, qu’ils soient novices ou expĂ©rimentĂ©s, Ă  dĂ©velopper leurs compĂ©tences. Ă€ travers des tests, des apports thĂ©oriques, des Ă©changes et des jeux de rĂ´les, ils apprendront Ă  identifier leur style, construire une Ă©quipe motivĂ©e et animer efficacement des rĂ©unions.

Nos formations les plus demandées :

Objectif gĂ©nĂ©ral :  dĂ©velopper ses capacitĂ©s managĂ©riales

BĂ©nĂ©ficiaires : managers novices (prise de poste ou jeunes diplĂ´mĂ©s) ou pour managers confirmĂ©s

Prérequis : aucun

DurĂ©e : 2 jours

DĂ©tours, modalitĂ©s et moyens pĂ©dagogiques : tests d’auto-Ă©valuation, apports thĂ©oriques, Ă©changes d’expĂ©riences, mises en pratique, analogies historiques et jeux de rĂ´les issus du théâtre forum

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier son style de management
  • Construire une culture et un esprit d’équipe
  • InsĂ©rer du sens dans son mode de management
  • Mieux apprĂ©hender les personnalitĂ©s dits « difficiles Â»
  • Savoir animer une rĂ©union

Synopsis :

I.   CrĂ©er un management personnel et authentique (1/2 jour)

II. Créer une équipe motivée (1/2 jour)

III. Savoir manager au quotidien (1/2 jour)

IV. Manager l’individu et le collectif (1/2 jour)

Objectif gĂ©nĂ©ral :  rĂ©pondre aux enjeux des nouvelles exigences managĂ©riales et booster son Ă©quipe pour atteindre les objectifs

BĂ©nĂ©ficiaires : managers novices (prise de poste ou jeunes diplĂ´mĂ©s) ou pour managers confirmĂ©s

Prérequis : aucun

DurĂ©e : 2 jours

DĂ©tours, modalitĂ©s et moyens pĂ©dagogiques : tests d’auto-Ă©valuation, apports thĂ©oriques, Ă©changes d’expĂ©riences, mises en pratique, analogies historiques et jeux de rĂ´les issus du théâtre forum

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les drivers de chaque personne de l’équipe
  • Manager l’individu et le collectif en mĂŞme temps
  • InsĂ©rer du sens personnel
  • Mieux apprĂ©hender les personnalitĂ©s dits « difficiles Â»
  • CrĂ©er une Ă©nergie collective

Synopsis :

I.   Booster le dynamisme de son Ă©quipe (1/2 jour)

II. GĂ©rer les interactions en face Ă  face (1/2 jour)

III. Instaurer un climat managérial harmonieux (1/2 jour)

IV. Créer une équipe efficace et inspirante (1/2 jour)

Objectif gĂ©nĂ©ral : comment prĂ©parer et mener une rĂ©union d’une manière efficace et productive et comment bien contrĂ´ler le travail de ses collaborateurs

Bénéficiaires : tout collaborateur en interaction avec des collègues, notamment en situation managériale

Prérequis : aucun

DurĂ©e : 2 jours

DĂ©tours, modalitĂ©s et moyens pĂ©dagogiques : tests d’auto-Ă©valuation, apports thĂ©oriques, Ă©changes d’expĂ©riences, mises en pratique, analogies historiques et jeux de rĂ´les issus du théâtre forum

Objectifs pédagogiques :

  • GĂ©rer les dynamiques de groupe pour mener une rĂ©union efficacement
  • MaĂ®triser les techniques d’animation de rĂ©union
  • Distribuer la parole en rĂ©union en impliquant son auditoire
  • IntĂ©grer les objectifs et bĂ©nĂ©fices du feedback
  • ConnaĂ®tre les conditions et modalitĂ©s pour un feedback constructif et efficace

Synopsis :

I. PrĂ©parer une rĂ©union – Avant la rĂ©union (jour 1)

II. GĂ©rer – Pendant la rĂ©union (jour 1)

III. Devenir un régulateur et un facilitateur de parole (jour 2)

IV. Créer un système de feedback

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